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AI가 심화시키는 'AI Haves'와 'AI Have-nots'의 격차를 경영학적 관점에서 분석합니다. 스타 직원의 도메인 지식이 AI 시너지를 극대화해 성과 차이를 확대한다는 연구 결과가 제시되었습니다.

AI 시대, 심화되는 '마태 효과'

인프라코먼즈 대표 이마이즈미 다이스케는 AI가 가져올 사회적 격차에 대한 우려를 표명했습니다. 그는 팔란티어 CEO 알렉스 카프가 언급한 'AI Haves'와 'AI Have-nots' 개념을 소개하며, 이는 경영학의 마태 효과에 기반한다고 설명했습니다. 성경 마태복음 가르침에서 유래한 이 효과가 AI 시대에 더욱 심화될 전망입니다.

'스타 직원'과 AI의 시너지

텍사스 A&M 대학교의 매튜 L. 콜 교수 등 연구진은 논문 "Star Advantage: Employee Value Creation and Capture in the Age of Artificial Intelligence"에서 AI가 모두를 동등하게 유능하게 만든다는 오해를 반박했습니다. 이 논문은 AI가 오히려 '가진 자가 더 받게 되는' 구조를 강화한다고 주장합니다. 특히 높은 전문성을 가진 '스타 직원'은 AI 답변을 정확히 평가하고, 정교한 지시를 내려 AI로부터 얻는 가치를 기하급수적으로 늘립니다.

AI로 가속화되는 성과 격차

도메인 지식 시너지 효과는 일반 직원과 스타 직원 간의 성과 격차를 크게 확대시킵니다. AI는 업무 능력을 평준화하기보다, 이미 뛰어난 전문성을 가진 이들의 역량을 증폭시키는 역할을 합니다. AI 활용 능력이 곧 생산성 및 가치 창출의 핵심 지표가 될 것임을 시사하며, 해당 보고서는 Human Resource Management 2026년 1월호에 게재될 예정입니다.

*출처: オルタナティブ・ブログ (2026-03-07)*

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