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AI 시대, 일본 '취업 빙하기 세대'의 숨겨진 지식 재조명
AI가 간과하는 인간적 요인과 조직 내부 저항을 일본 취업 빙하기 세대의 경험이 보완할 수 있다는 분석이 나왔다.
AI의 한계와 감성적 요인
생성형 인공지능(AI)은 즉각적인 해답을 제공하지만, 현실 조직에 직접 적용하기 어려운 맹점이 존재합니다. AI는 효율성과 합리성을 추구하는 과정에서 인간의 감정이나 조직 내부의 저항과 같은 복잡한 요인을 간과하여 결정에 편향을 가져올 수 있다는 분석이 제기되었습니다. 일본 언론 JBpress는 AI가 이해하기 어려운 인간 경험 속 '고통'이나 '감정적 측면'을 강조하며 AI의 한계를 지적했습니다.
'빙하기 세대'의 암묵지 가치 재조명
JBpress 보도에 따르면, 과거 소외되었던 일본 취업 빙하기 세대가 축적한 경험이 AI 시대에 오히려 조직의 독특한 강점이 될 수 있다고 합니다. 기사는 영국 소설가 내빌 슈트의 작품 '피리 부는 목동'을 인용해, 신체적 제약이 있는 인물이 풍부한 인생 경험과 통찰력으로 위기를 극복하는 사례를 들었습니다. 이는 표면적 정보나 체력보다는 심층적인 경험과 통찰력이 AI가 대체하기 어려운 암묵지의 가치임을 보여줍니다. AI가 효율성을 강조하는 환경에서, 혹독한 시대를 겪은 숙련된 직원의 암묵지를 발굴하고 활용하는 것이 기업의 지식 창출과 위기 대응 능력을 향상시키는 핵심이 될 것입니다.
*출처: 蕃新聞, 매일경제 (2026-04-22)*
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